Юрий Мороз. БИЗНЕС. Пособие для Гениев.
Не было ещё гения без некоторой доли безумия.
Успех бывает часто единственной видимой разницей между гением и безумием.
Слабоумие – это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями, утрачивается способность отделять главное от второстепенного, утрачивается критика к своим высказываниям, поведению.
«Нервные и психические болезни» Изд. «Медицина», М. 1966 г.
Как это, видимо, обычно и бывает, я пишу введение после того, как книга закончена. Что же важного я хочу сообщить читателю?
Первое – это, пока ещё, черновик или рукопись, и первый тираж планируется примерно около 100 экземпляров. Далее, получив реакции первой сотни читателей, я планирую значительно переработать текст. Поэтому обращаюсь с просьбой: смело делайте заметки на полях по первому впечатлению. Мне особенно важна первая, может быть, эмоциональная, а не взвешенная реакция. Если у вас хватит времени затем эти пометки оформить в виде неких вопросов к автору, я буду очень рад использовать их в дальнейшей работе над текстом.
Второй тираж, как планируется, будет около 2-3 тысяч экземпляров. Далее всё зависит от моих способностей по продвижению этого текста на рынке и кое-что (видимо, немного) от интереса, проявленного читателями.
Вы, думаю, согласны со мной, что сейчас «раскрутка» любого товара, а книга – прежде всего товар, в основном зависит от количества времени и денег, потраченных на «раскрутку», а не от качеств товара.
Второе, эта книга скорее является экспериментом, чем взвешенным подходом к предмету. Говоря об эксперименте, я не собираюсь оправдываться и просить снисхождения у читателя. Я имею в виду некоторые приёмы, которые я использовал в тексте на правах эксперимента. Притом что с первой страницы я утверждаю, что текст не может воздействовать на читателя, а только сам читатель может изменить себя, тем не менее, я пытаюсь это сделать и применяю приёмы, иногда, как может показаться, напоминающие удар ниже пояса. Возьму на себя смелость утверждать, что всё, что написано ниже, так на самом деле и есть, и никаких преувеличений я не делал. Я на самом деле так думаю, и готов привести в следующем издании достаточно аргументов в защиту любого тезиса, показавшегося спорным.
Книга получилась без разбиения на главы. Я просто писал то, что мне приходило в голову и текст представляет собой поток сознания. Я думаю, что разбиение на главы, если бы я попытался его сделать, было бы достаточно искусственным. К следующему изданию, как я надеюсь, будут готовы хорошие фотографии работ художника Валентина Бутусова, которые и будут разбивать текст на некоторые куски. Его абстрактные работы из дерева смогут, я думаю, объяснить то, что не удалось выразить словами, и наоборот.
Здесь наступило время использовать приём, который я заметил на сеансе широко известного в своё время Анатолия Кашпировского. Он делал следующее. Начав говорить в начале сеанса о том, что он собирается делать следующие полтора-два часа, он периодически вставлял:
– Вы думаете что сеанс не начался, что он начнётся позже; а на самом деле внушение уже началось и происходит то, что должно происходить. И именно то, что происходит сейчас с вами, именно это и должно было произойти.
А если без шуток, постарайтесь расслабиться и получить максимум удовольствия. В тексте много попыток шутить, и я бы хотел, чтобы вы почаще улыбались и закрыли книгу в отличном настроении. Я думаю, мы вместе хорошо проведём время, получим удовольствие и добавим радости в нашу жизнь.
Единственный тезис, который я бы начал защищать прежде, чем на него начали нападать: эта книга действительно про бизнес, а не про философские взгляды автора и его мировоззрение. Занимаясь бизнесом уже скоро девять лет, я могу смело так утверждать. И если вы с этим не согласитесь и сообщите о своём несогласии, я готов привести дополнительные аргументы. Осталось принести благодарность тем, чья помощь помогла создать этот текст.
В первую очередь, я бы хотел поблагодарить генерального спонсора – компанию «Волгоград-2000» в лице сотрудников этой компании и её генерального директора. Затем – издательство «Мороз-пресс» за техническую помощь в подготовке текста. А также – первого читателя, который, читая страницу за страницей по мере их написания, неизменно одобрял всё написанное. Я также заранее благодарю читателей, за все вопросы (вопросы, а не замечания), которые будут направлены в мой адрес.
Предисловие ко второму изданию.
Получив реакции читателей на первое небольшое издание, я внёс некоторые изменения и добавления в текст. Например, я обнаружил, что в первой редакции практически ни слова не сказано о женщинах, хотя, как известно, «любовь и деньги правят миром», причём любовь стоит на первом месте. Далее, я постарался некоторые места изложить более ясно и, может, менее категорично. Разговаривая вчера с Валентином Бутусовым, мы пришли к выводу, что в качестве иллюстраций стоит использовать не фотографии его объёмных работ (фотографии их плохо передают), а его рисунки. Я надеюсь, что вы их обнаружите на обложке и в тексте.
Собственно осталось поблагодарить большое количество, людей благодаря которым и появилась эта книга. Это Эффендиев Назим Тофик оглы, с которым мы провели много времени, обсуждая те или иные идеи, когда о книге ещё никто и не думал. Благодаря совместному использованию принципов и подходов мы вместе с Евгением Буряковым (генеральным директором ОАО Волгоград-2000) смогли проверить многие положения на практике и добавить много интересного. С Валентином Бутусовым мы много обсуждали текст ещё во время его создания и редактирования, что позволило его значительно улучшить.
Также эта книга не могла бы быть создана без поддержки моего брата Андрея Мороза, который работал, пока я получал удовольствие от удовлетворения писательских прихотей, и не только в это время. К сожалению, этот список можно продолжать почти до бесконечности, поэтому его и стоит на этом закончить.
P.S. Как обычно, «творчество» и деньги вошли в противоречие. Необходимо продать все 5000 экземпляров второго тиража, поэтому книгу пришлось переименовать из «Бизнес. Пособие для слабоумных» в «Бизнес. Пособие для гениев». Как сказал кто-то из великих – в обыденной жизни гений обыкновенный идиот. Так что, как обычно, всё зависит от точки зрения.
Поддержать проект Комментарии
sirArtur667
tmelch писал(а):
На мой взгляд, автор страдает мезонтропией и нарцисизмом... с середины книги начинается такая античеловеческая ересь, что слушать нет никакой мочи.
Причем обставлено все это как некая "сверхчеловеческая" истина. Заратустра от первого лица, блин.
Не рекомендую.
ssektor
abrivalgwert писал(а):
ssektor
В Доп.информации же написано
Доп. информация: Она же "Бизнес. Пособие для слабоумных"
Примечание:
Слабоумие - это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями, утрачивается способность отделять главное от второстепенного, утрачивается критика к своим высказываниям, поведению.
«Нервные и психические болезни» Изд. «Медицина», М. 1966 г.
Был невнимателен, не заметил. Однако не зря, видимо, Мороз про ЭГО в расылке вещает часто - в различных раздачах, где книга называется "Бизнес. Пособие для слабоумных" кол-во скачиваний заметно ниже и комментируют их более вяло.
А вообще он (Мороз) здорово акцентирует внимание на главных вещах не только в бизнесе, но и жизни, Америку не открыл, но ткнул носом куда следует многих.
Насчёт книги ничего сказать не могу. Пока что.
Однако считаю чтение/слушание таких книг (бизнес и подобных) полезным времяпрепровождением, т.к. вместо изобретения велосипеда можно выхватить весьма полезные приёмы и схемы. Главное - применять на практике, которой у меня на данный момент маловато.
В любом случае спасибо за книгу.
Желаю всем получать (и использовать!!!) много полезных знаний, достойных применения в нашей жизни!
Neocriss
Quex писал(а):
Эта Школа Морозова лохотрон.
http://www.sektam.net/forum/index.php?showforum=39
Почитал это. Сборище неудачников там собрались, и рассуждают не понять о чём. Ищут недостатки во всём что угодно, только на свою жизнь посмотреть боятся. Уверен, что больше телевизора и компьютера они чего в жизни не видели.
Вероятно, конкуренты заказали этот сайт. Или обиженный на свой маразм начал первым тему про Юрия Мороза, а остальные, такие же, как и он - поддержали.
На своих семинарах Мороз дело говорит – что любой адекватный человек оценит. Книгу читал. Здравая книга. Кому не нравиться не качайте.
Единственное что Мороз зря сделал, так это написал книгу о сетевом маркетинге – полнейший бред и враньё. Ну, это понятно, сетевой маркетинг у него хлеб отнимает.
Dr.Yamak
Антифриз Для ЗаМорОженных
В этой школе из наших родных делают зомби
Цитата:
Филиалы «школы» Юрия Мороза существуют в нескольких городах России.-
Кроме этого за дополнительное «авторское вознаграждение» Юрий
Леонидович проводит семинары, стоимость которых дошла уже до 1000 $, со «специальным чаем» и «банями по-черному» для «лучшего усвоения материала».-
В результате обучения люди бросают хорошую работу, разрушают семьи, отказываются от родственников и друзей. Серьезный урон наносится социальному статусу людей, их физическому, а особенно психическому здоровью. А «своим делом» становится вербовка новых адептов (в ШСД это называется – «словами повышать осознанность людей»).
-
В Интернете мы прочитали о методах «промывания мозгов», используемых террористическими группами, которые включают так называемый трёхступенчатый процесс, состоящий из «размораживания», «изменения» и «повторного замораживания».-
«Размораживание» направлено на физическое отстранение человека от его повседневных дел, источников информации, социальных отношений, от структур, которые его поддерживают; затем человек подвергается унижению, чтобы он почувствовал свою ничтожность, что предположительно должно побудить его к «изменению».
В ходе «изменения» человеку дают новые поведенческие установки. «Повторное замораживание» состоит в "…интегрировании изменившихся установок в то, что осталось от личности…"
Этот процесс, известный также как «тренировка чувствительности», «был разработан для того, чтобы исследовать, как можно социально и психологически манипулировать людьми с целью заставить их отказаться от своего «я»…» Конечным результатом становится разрушение индивидуальности, пренебрежение нравственными ценностями и ответственностью за свои поступки.
Именно такую методику и «конечный результат» мы, родные и близкие попавших в секту Мороза, наблюдаем через несколько месяцев обучения в школе своего дела.
Мы не исключаем, что для лучшего «усвоения материалов» в ШСД Юрия Мороза используются наркотические и психотропные вещества, а также гипноз.
Обучение в ШСД проводится с грубейшими нарушениями Закона «Об образовании». Нарушаются принципы государственной политики в области образования, а именно, гуманистический характер образования, приоритет общечеловеческих ценностей, жизни и здоровья человека, свободного развития личности, уважения к правам и свободам человека, любви к Родине и семье.
Общечеловеческие ценности в ШСД заменяются ценностью самой школы и ее лидера Юрия Мороза. Мир, как в любой секте, делится на единомышленников и чужих.
Чужими первыми становятся родители, родственники и друзья, поэтому их первыми предают, оскорбляют, провоцируют.
В ШСД приветствуется физическое и психологическое насилие, предприниматель должен быть сильным, уметь за себя постоять. Для этого необходимо посещать занятия восточными единоборствами, соблюдать жесткую диету, уметь голодать в течении нескольких дней, стоять под холодным душем, спать на морозе, а в качестве развлечения поиграть с единомышленниками в пейтболл.
По Закону «Об образовании» образовательное учреждение должно быть зарегистрировано как юридическое лицо, иметь устав, программу обучения. Ничего этого нет, на семинарах в разных городах России происходит вербовка новых адептов, ШСД берется решать любые проблемы человека. О том, как будет проходить обучение, какие задания придется выполнять, никто заранее не знает: приходите – узнаете. Обманом человека затягивают в секту, и начинается стремительный и мощный процесс изменения сознания, который приводит к зависимым расстройствам личности.
Никакими договорными отношениями и обязательствами, связанными с ними, Юрий Мороз себя не утруждает. Он возомнил себя великим учителем с собственной авторской программой. От налогов и обязательств перед обществом он себя освободил полностью, никаких налогов он не платит.
Люди с жизненным опытом на приемы Юрия Мороза не попадаются, а молодежь ловится.
На семинарах присутствуют специальные «игротехники», которые дополнительно создают эффект «коллективного мышления», которому противостоять не всегда просто.
Вот пример одной изломанной сектой Мороза судьбы. Молодой мужчина, окончивший с медалью спецшколу, имеющий два высших образования (техническое и экономическое) с опытом работы исполнителем поступает в ШСД с огромным желанием создать собственное дело. За год учебы бросает работу, разводится с женой, потому что не единомышленница, разрывает отношения с родными и друзьями и переезжает жить в Карелию. На вопрос, чем он будет заниматься, и на что будет жить в деревне, вразумительного ответа получить не удалось. Вдруг оказывается, что о жизни в Карельской деревне он мечтал
всю жизнь. Это нельзя считать свободным выбором человека. Это условия жизни, навязанные человеку, находящемуся в психологической зависимости.
Считается, что таких «неординарных личностей» как Юрий Мороз защищает закон «О свободе совести…». А есть ли совесть у этого человека?
В толковом словаре говорится, что совесть – это чувство моральной ответственности за свое поведение и свои поступки перед самим собою, окружающими людьми и обществом. Юрий Мороз от какой либо ответственности себя освободил, оставив себе одни права. А как можно защищать то, чего нет, моральную ответственность там, где ее нет. В данном случае крайне необходимо напомнить Юрию Морозу об ответственности перед обществом в соответствии с
законодательством Российской Федерации. В секте Юрия Мороза явно видны признаки экстремистской организации.
Диктатор, не признающий законов, управляющий молодыми агрессивными людьми, находящимися от него в сильнейшей психологической зависимости. Этих людей он обработал так, что они отказались от ответственности перед семьей,
обществом, а их собственную жизнь определяет «учитель».
Мы, близкие и родственники «проходящих обучение» в школе своего дела Юрия Мороза, объединившиеся во Всероссийскую общественную организацию «АнтиШСД», просим опубликовать эти материалы, чтобы люди узнали правду о ШСД.
Мы уверены, что тысячи семей в России, страдая от секты Мороза, считают, что это их семейная проблема, не понимая, что им объявлена психологическая война с применением современных средств обработки человеческого сознания.
Заранее благодарны.
Http://www.gazeta.ru/education/2006/08/07_e_729403.shtml
Данная книга обладает свойством деструктирующим сознание человека.Мороз писал(а):
Трудолюбие - это опасный миф.
Вторая причина трудоголизма - тщеславие. Я работаю больше, значит, я лучше вас.
Третья причина - желание избавиться в работе от тревожащих мыслей. Алкоголик для этого пьет, пока не свалится от опьянения, трудоголик работает, пока не упадет от усталости.
Интересную попытку внушения можно заметить: трудолюбие-трудоголизм-алкоголизм.
Все установка получена. Моральная ценность разрушена..
Прилежание, усердие и остальные синонимы слова Трудолюбие по Морозу.. ничего не значат?
Мороз писал(а):
Начиная от рождения, когда каждый из нас был белым листом, родители, воспитатели - в детском саду; родители, учителя - в школе; и многие, многие другие писали (иными словами, программировали) на этом листе все, что считали нужным, нисколько не заботясь о том, чтобы эти высказывания (программы) были непротиворечивы и, тем более, верны. В нас находятся программы; и определенные ситуации запускают ту или иную реакцию; реагируем не мы, а программа.
……. реагируем по чужой неэффективной программе.
Поэтому первая задача - это очистить замаранный лист, на котором писали все, кому не лень.
Родители, семья, воспитатели закладывают в нас неэффективную программу? А может не надо обвинять других во всех своих грехах? это наивно по детски просто.
И еще одна установка рушащая общечеловеческие ценности- семья, родители.
Подойдите сегодня к своим родителям и скажите что они вас плохо «неэффективно» воспитали как это советует автор книги на своих семинарах а потом пришлите ему их реакцию как он желает и это опубликуют.
rus7rus
Dr.Yamak писал(а):
Не вижу ничего плохого в том, что человека вытаскивают из одной морально устаревшей реальности и вводят в другую, более для него подходящую. Это называется духовное развитие и именно так оно происходит при контакте с учителем. По этому когда человеек готов к следующему шагу учителя меняют. Мороз - это одна из ступеней в духовном развитии, ну это если рассматривать его как устремление в верх по пирамиде. Для любителей линейности жизни - это шаг вперед...
© Юрий Мороз, текст, 2019
© ООО «Издательство АСТ», 2019
Не было еще гения без некоторой доли безумия.
Успех бывает часто единственной видимой разницей между гением и безумием.
Слабоумие – это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями, утрачивается способность отделять главное от второстепенного, утрачивается критика к своим высказываниям, поведению.
«Нервные и психические болезни». М., «Медицина», 1966 г.
Позвони папе
Эта книга была написана летом 1997 года, прекрасным летом 1997 года. В Волгограде. Как сейчас помню, я каждый день примерно до обеда писал книгу, а после обеда мы с другом шли на Волгу, переезжали на пароходике на другую сторону и купались там до вечера.
Возможно, это имеет отношение к теме предисловия, эти две недели я пытался снова жить вместе со своей первой женой!
Но что-то не заладилось. Сейчас я уже знаю что, а тогда я только начал разбираться в вопросе женщин и семейной жизни.
Почему, собственно, заголовок предисловия «Позвони папе»? У меня самого четверо сыновей. И после написания этой книги прошло много лет, и, в частности, почти 20 лет я занимался обучением предпринимательской деятельности.
И вот к чему я пришёл за эти годы. Оказывается, в предпринимательской деятельности и вообще в качестве мышления практически все зависит от отца. Вряд ли вы будете спорить с тем, что женщины более эмоциональны и менее логичны. А многие даже говорят о влиянии гормонов на женские решения.
Предпринимательская деятельность требует жёсткого строгого расчёта – эмоции тут могут только повредить.
Сейчас часто говорят об эмоциональном интеллекте, но не многие знают, что это означает учёт чужих эмоций. Что нужно разбираться в чужих эмоциях, понимать их, но не поддаваться им самому.
Так вот именно отец может научить, особенно сына, – безупречно логически мыслить. А без логики нельзя добиться успеха в любом деле.
Дом без логики не построишь, электропроводку без логики не проведёшь, и водоснабжение без логики не сделаешь. Без логики не рассчитаешь доставку материалов и оплату рабочим.
Разумеется, без логики можно обмениваться мнениями, рассуждать на любые темы, но только до тех пор, пока не нужно что-то сделать. Сделать ничего без логики нельзя. А высказывать своё мнение в соцсетях или болтая за чашечкой кофе можно и при полном отсутствии логики.
Вернёмся к предпринимательству.
С кем труднее?
Я обнаружил, что труднее всего мне было с теми учениками, у которых плохие отношения с отцами. Они, сами того не осознавая, ставили эмоции или обиды, или что-то подобное, выше логики. Они брали пример с матерей.
После того как они по моей просьбе восстанавливали отношения с отцами, дела у них шли в гору. Более того, выяснялось, что их отцы почти никогда не говорили о своих достижениях или преодолении трудностей. Скромничали.
А матери много плохого говорили об отцах, даже о тех, с кем они живут до сих пор. Увы, такова жестокая статистика.
В результате разговоров сыновей с отцами выяснялось много дезинформации и несправедливой критики в адрес отцов. А отцы, оказывается, были очень скромными и мало рассказывали, пока им не задавали вопросы о том, как много они делали для детей и их матери. Мужчины вообще редко жалуются на несправедливость по отношению к себе. Но ее, оказывается, было много.
Достаточно расспросить отцов. Как все на самом деле было. Сами они не расскажут. Пока сыновья не спросят.
Еще раз повторю, мужчины сами редко говорят о несправедливости по отношению к ним. Это не принято. Такова мужская культура. Но несправедливости этой бывает много. И прежде чем оценивать поступки отцов, сыновьям лучше бы узнать, как это было на самом деле. Узнать с обеих сторон.
Именно поэтому я озаглавил предисловие «Позвони папе».
Тем более, как я теперь понимаю, через много лет после написания этой книги – это очень мужская книга. Книга для мужчин.
Повторю. Прочитав книгу, пожалуйста, позвоните отцу! Надеюсь, я объяснил, почему это надо сделать. И как я писал выше, у меня четверо сыновей, и я тоже скромничал и почти не рассказывал своим сыновьям, какой я молодец. А зря!
Предлагаю всем отцам рассказывать о себе, о своей жизни. Не для себя, а для них, для детей.
Не каждому мальчишке встретится в жизни человек, который скажет: «Позвони отцу, расспроси его, как все было на самом деле!»
Даже в суде судья спрашивает обе точки зрения, прежде чем принять решение и оценить, кто прав и кто виноват.
И в жизни я рекомендую детям, особенно сыновьям, прежде чем оценивать своего отца, спросить его о том, как все было, и потратить на это хотя бы несколько дней, но лучше несколько недель! Это будет очень полезно и очень поучительно.
Конечно, о том, какой молодец отец, должны были рассказать матери. Но в наше время они это делают редко. Увы – скорее говорят наоборот. Особенно при том количестве разводов, которое сейчас. А многие ли женщины могут говорить хорошее о бывшем муже? О его достоинствах?
А разводов сейчас 60 процентов. Вместе с гражданскими браками – 80 процентов! И еще раз повторю: многих ли бывших жен вы знаете, которые хорошо говорят о бывших мужьях? И что они говорят об отце детям? А страдают от этого больше всего дети. Особенно сыновья.
Дело в том, хотят ли это матери или нет, но сыновья отождествляют себя с отцами, и если отец плохой, то и сын плохой. Так смотрят на вещи сыновья. Хотят ли этого матери или нет.
Отсюда множество мужчин, неуверенных в себе, не считающих себя достойными… Помните лозунг для женщин: «Я этого достойна»?
Вряд ли меня поймут большинство женщин. Вряд ли они со мной согласятся. Но это сейчас неважно.
Я это пишу для сыновей и о их отношении к отцу. Если сыновья узнают правду об отце – это очень поможет им психологически. Поможет поверить в себя.
После написания этой книги я сделал Школу предпринимательства. Первое название – Школа своего Дела (ШСД).
В дистанционном курсе, который прошли многие десятки тысяч людей, есть рекомендация – встречаться с предпринимателями и спрашивать у них, как они достигли успеха. Просить рассказать, как все было на самом деле.
Очень многие люди благодарили меня за эту рекомендацию и говорили, что они узнали много полезного как о секретах успеха, так и об ошибках, которые совершали предприниматели.
Так вот, беседа с отцом намного полезнее и важнее!
Чтобы показать пример многим отцам, стоит не скромничать и рассказать о себе.
Сейчас у меня уже более 30-летний опыт предпринимательской деятельности. Можно сказать, ветеран.:)
Кооператив (тогда можно было открывать только кооперативы) я открыл в 1988 году.
Издано 12 книг. А неизданного материала хватит и на сотню новых книг. Создал собственную самую крупную в России Школу предпринимательства. У меня была рассылка тиражом более 2 млн подписчиков. На трех крупнейших серверах рассылок в России.
Сейчас я пишу это предисловие на Маке, а начинал я с советского компьютера «Агат». Был тогда такой аналог Эппла-2.
Так как на этом эппловском аналоге программы эппловские не шли, потом пришлось еще и текстовый редактор написать. На ассемблере. И другие программы. Это в 1988 году! Тогда компьютер стоил как автомобиль!
Но я уйду в воспоминания сейчас. Интересное время было. Напоминает рассказы Джека Лондона о Клондайке.
Но вернусь к этой книге. И вот почти через десять лет предпринимательской деятельности я написал эту книгу. Почему я это написал?
Юрий Мороз. БИЗНЕС. Пособие для Гениев.
Не было ещё гения без некоторой доли безумия.
Успех бывает часто единственной видимой разницей между гением и безумием.
Слабоумие – это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями, утрачивается способность отделять главное от второстепенного, утрачивается критика к своим высказываниям, поведению.
«Нервные и психические болезни» Изд. «Медицина», М. 1966 г.
Как это, видимо, обычно и бывает, я пишу введение после того, как книга закончена. Что же важного я хочу сообщить читателю?
Первое – это, пока ещё, черновик или рукопись, и первый тираж планируется примерно около 100 экземпляров. Далее, получив реакции первой сотни читателей, я планирую значительно переработать текст. Поэтому обращаюсь с просьбой: смело делайте заметки на полях по первому впечатлению. Мне особенно важна первая, может быть, эмоциональная, а не взвешенная реакция. Если у вас хватит времени затем эти пометки оформить в виде неких вопросов к автору, я буду очень рад использовать их в дальнейшей работе над текстом.
Второй тираж, как планируется, будет около 2-3 тысяч экземпляров. Далее всё зависит от моих способностей по продвижению этого текста на рынке и кое-что (видимо, немного) от интереса, проявленного читателями.
Вы, думаю, согласны со мной, что сейчас «раскрутка» любого товара, а книга – прежде всего товар, в основном зависит от количества времени и денег, потраченных на «раскрутку», а не от качеств товара.
Второе, эта книга скорее является экспериментом, чем взвешенным подходом к предмету. Говоря об эксперименте, я не собираюсь оправдываться и просить снисхождения у читателя. Я имею в виду некоторые приёмы, которые я использовал в тексте на правах эксперимента. Притом что с первой страницы я утверждаю, что текст не может воздействовать на читателя, а только сам читатель может изменить себя, тем не менее, я пытаюсь это сделать и применяю приёмы, иногда, как может показаться, напоминающие удар ниже пояса. Возьму на себя смелость утверждать, что всё, что написано ниже, так на самом деле и есть, и никаких преувеличений я не делал. Я на самом деле так думаю, и готов привести в следующем издании достаточно аргументов в защиту любого тезиса, показавшегося спорным.
Книга получилась без разбиения на главы. Я просто писал то, что мне приходило в голову и текст представляет собой поток сознания. Я думаю, что разбиение на главы, если бы я попытался его сделать, было бы достаточно искусственным. К следующему изданию, как я надеюсь, будут готовы хорошие фотографии работ художника Валентина Бутусова, которые и будут разбивать текст на некоторые куски. Его абстрактные работы из дерева смогут, я думаю, объяснить то, что не удалось выразить словами, и наоборот.
Здесь наступило время использовать приём, который я заметил на сеансе широко известного в своё время Анатолия Кашпировского. Он делал следующее. Начав говорить в начале сеанса о том, что он собирается делать следующие полтора-два часа, он периодически вставлял:
– Вы думаете что сеанс не начался, что он начнётся позже; а на самом деле внушение уже началось и происходит то, что должно происходить. И именно то, что происходит сейчас с вами, именно это и должно было произойти.
А если без шуток, постарайтесь расслабиться и получить максимум удовольствия. В тексте много попыток шутить, и я бы хотел, чтобы вы почаще улыбались и закрыли книгу в отличном настроении. Я думаю, мы вместе хорошо проведём время, получим удовольствие и добавим радости в нашу жизнь.
Единственный тезис, который я бы начал защищать прежде, чем на него начали нападать: эта книга действительно про бизнес, а не про философские взгляды автора и его мировоззрение. Занимаясь бизнесом уже скоро девять лет, я могу смело так утверждать. И если вы с этим не согласитесь и сообщите о своём несогласии, я готов привести дополнительные аргументы. Осталось принести благодарность тем, чья помощь помогла создать этот текст.
В первую очередь, я бы хотел поблагодарить генерального спонсора – компанию «Волгоград-2000» в лице сотрудников этой компании и её генерального директора. Затем – издательство «Мороз-пресс» за техническую помощь в подготовке текста. А также – первого читателя, который, читая страницу за страницей по мере их написания, неизменно одобрял всё написанное. Я также заранее благодарю читателей, за все вопросы (вопросы, а не замечания), которые будут направлены в мой адрес.
Предисловие ко второму изданию.
Получив реакции читателей на первое небольшое издание, я внёс некоторые изменения и добавления в текст. Например, я обнаружил, что в первой редакции практически ни слова не сказано о женщинах, хотя, как известно, «любовь и деньги правят миром», причём любовь стоит на первом месте. Далее, я постарался некоторые места изложить более ясно и, может, менее категорично. Разговаривая вчера с Валентином Бутусовым, мы пришли к выводу, что в качестве иллюстраций стоит использовать не фотографии его объёмных работ (фотографии их плохо передают), а его рисунки. Я надеюсь, что вы их обнаружите на обложке и в тексте.
Собственно осталось поблагодарить большое количество, людей благодаря которым и появилась эта книга. Это Эффендиев Назим Тофик оглы, с которым мы провели много времени, обсуждая те или иные идеи, когда о книге ещё никто и не думал. Благодаря совместному использованию принципов и подходов мы вместе с Евгением Буряковым (генеральным директором ОАО Волгоград-2000) смогли проверить многие положения на практике и добавить много интересного. С Валентином Бутусовым мы много обсуждали текст ещё во время его создания и редактирования, что позволило его значительно улучшить.
Также эта книга не могла бы быть создана без поддержки моего брата Андрея Мороза, который работал, пока я получал удовольствие от удовлетворения писательских прихотей, и не только в это время. К сожалению, этот список можно продолжать почти до бесконечности, поэтому его и стоит на этом закончить.
P.S. Как обычно, «творчество» и деньги вошли в противоречие. Необходимо продать все 5000 экземпляров второго тиража, поэтому книгу пришлось переименовать из «Бизнес. Пособие для слабоумных» в «Бизнес. Пособие для гениев». Как сказал кто-то из великих – в обыденной жизни гений обыкновенный идиот. Так что, как обычно, всё зависит от точки зрения.
Глава первая, она же последняя.
За годы занятий бизнесом у меня сложилось некоторое понимание бизнеса, которое, я думаю, интересно людям. Это понимание мне не удаётся передать коротко, в нескольких фразах. Для того, чтобы мой собеседник почувствовал то, что я ему пытаюсь передать, часто бывает необходимо пять и более часов непрерывного общения. После этого собеседник говорит, что в этом что-то есть, но он сам ещё не может объяснить этого другому слушателю.
Излагать, повторяясь, это понимание разным людям, становится всё менее увлекательным. А рассказывать нечто более глубокое невозможно, не изложив основы.
Первой моей попыткой было издание в двух томах (тиражом в 100 экземпляров), сборника 10 книг разных авторов, писавших об успехе в бизнесе, которые, как мне казалось, могут быть очень полезны. Это было сделано в рамках программы обучения в моей фирме. Я тщательно отобрал эти книги из многих сотен книг о бизнесе, изданных на русском языке. Каждая из книг обладает большой силой убеждения.
Я ожидал, что возрастёт эффективность в работе сотрудников моей фирмы и моих знакомых, занимающихся бизнесом, которые имели возможность прочитать этот сборник. Этого не произошло.
Во-первых, почти никто не прочитал больше двух-трёх книг из этого сборника. Во-вторых, их прочтение ничего не изменило в образе мыслей и действий читателя. Я не питаю иллюзий, что эта книга сможет изменить образ мыслей, способ мышления читателя. Как мне теперь известно, через тексты невозможно изменить человека – и весь опыт мировой литературы доказывает это.
Только сам человек может изменить себя.
Да и откуда вообще появилась мысль о необходимости кого-то изменять? Наблюдая за людьми – за их поступками, мыслями, сменой эмоций, настроений, и т.п., на ум приходит сравнение с броуновским движением.
Сергей Чернышев как-то привёл мне такой образ. Представьте себе трубку с молекулами, которые находятся в броуновском движении, непрерывно двигаясь и сталкиваясь друг с другом. Если мы начнём наблюдать за одной из молекул, то увидим, что находясь в непрерывном движении, эта молекула, собственно, никуда не продвигается. Теперь представьте себе, что на трубку наложено электрическое поле, и некоторые частицы заряжены. Тогда, сталкиваясь с более крупными молекулами, отлетая назад и расталкивая более мелкие, заряженные молекулы будут, несмотря ни на что, продвигаться в одном направлении. И это будет уже движение, которое имеет начало и конец. Перенося эту аналогию в человеческий мир, я бы сказал, что большинство людей напоминают незаряженные частицы и являются обладателями блуждающего разума.
Юрий Мороз. БИЗНЕС. Пособие для Гениев.
Не было еще гения без некоторой доли безумия.
Успех бывает часто единственной видимой разницей между гением и безумием.
Слабоумие – это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями, утрачивается способность отделять главное от второстепенного, утрачивается критика к своим высказываниям, поведению.
«Нервные и психические болезни» Изд. «Медицина», М. 1966 г.
Как это, видимо, обычно и бывает, я пишу введение после того, как книга закончена. Что же важного я хочу сообщить читателю?
Первое – это, пока еще, черновик или рукопись, и первый тираж планируется примерно около 100 экземпляров. Далее, получив реакции первой сотни читателей, я планирую значительно переработать текст. Поэтому обращаюсь с просьбой: смело делайте заметки на полях по первому впечатлению. Мне особенно важна первая, может быть, эмоциональная, а не взвешенная реакция. Если у вас хватит времени затем эти пометки оформить в виде неких вопросов к автору, я буду очень рад использовать их в дальнейшей работе над текстом.
Второй тираж, как планируется, будет около 2-3 тысяч экземпляров. Далее все зависит от моих способностей по продвижению этого текста на рынке и кое-что (видимо, немного) от интереса, проявленного читателями.
Вы, думаю, согласны со мной, что сейчас «раскрутка» любого товара, а книга – прежде всего товар, в основном зависит от количества времени и денег, потраченных на «раскрутку», а не от качеств товара.
Второе, эта книга скорее является экспериментом, чем взвешенным подходом к предмету. Говоря об эксперименте, я не собираюсь оправдываться и просить снисхождения у читателя. Я имею в виду некоторые приемы, которые я использовал в тексте на правах эксперимента. Притом что с первой страницы я утверждаю, что текст не может воздействовать на читателя, а только сам читатель может изменить себя, тем не менее, я пытаюсь это сделать и применяю приемы, иногда, как может показаться, напоминающие удар ниже пояса. Возьму на себя смелость утверждать, что все, что написано ниже, так на самом деле и есть, и никаких преувеличений я не делал. Я на самом деле так думаю, и готов привести в следующем издании достаточно аргументов в защиту любого тезиса, показавшегося спорным.
Книга получилась без разбиения на главы. Я просто писал то, что мне приходило в голову и текст представляет собой поток сознания. Я думаю, что разбиение на главы, если бы я попытался его сделать, было бы достаточно искусственным. К следующему изданию, как я надеюсь, будут готовы хорошие фотографии работ художника Валентина Бутусова, которые и будут разбивать текст на некоторые куски. Его абстрактные работы из дерева смогут, я думаю, объяснить то, что не удалось выразить словами, и наоборот.
Здесь наступило время использовать прием, который я заметил на сеансе широко известного в свое время Анатолия Кашпировского. Он делал следующее. Начав говорить в начале сеанса о том, что он собирается делать следующие полтора-два часа, он периодически вставлял:
– Вы думаете что сеанс не начался, что он начнется позже; а на самом деле внушение уже началось и происходит то, что должно происходить. И именно то, что происходит сейчас с вами, именно это и должно было произойти.
А если без шуток, постарайтесь расслабиться и получить максимум удовольствия. В тексте много попыток шутить, и я бы хотел, чтобы вы почаще улыбались и закрыли книгу в отличном настроении. Я думаю, мы вместе хорошо проведем время, получим удовольствие и добавим радости в нашу жизнь.
Единственный тезис, который я бы начал защищать прежде, чем на него начали нападать: эта книга действительно про бизнес, а не про философские взгляды автора и его мировоззрение. Занимаясь бизнесом уже скоро девять лет, я могу смело так утверждать. И если вы с этим не согласитесь и сообщите о своем несогласии, я готов привести дополнительные аргументы. Осталось принести благодарность тем, чья помощь помогла создать этот текст.
В первую очередь, я бы хотел поблагодарить генерального спонсора – компанию «Волгоград-2000» в лице сотрудников этой компании и ее генерального директора. Затем – издательство «Мороз-пресс» за техническую помощь в подготовке текста. А также – первого читателя, который, читая страницу за страницей по мере их написания, неизменно одобрял все написанное. Я также заранее благодарю читателей, за все вопросы (вопросы, а не замечания), которые будут направлены в мой адрес.