Открытие собственной строительной фирмы сопряжено с определёнными нюансами. Часть из них будет рассмотрена в данной статье.

Вообще строительный и ремонтный бизнес очень разнообразный. Чтобы сузить предмет рассмотрения вынесем за рамки статьи крупный строительный бизнес и многочисленные специализированные предприятия. Здесь речь пойдёт о наиболее широко распространённых сферах строительной деятельности и организации малого строительного предприятия.

Сама по себе строительная сфера одна из древнейших. Сравни с возрастом человечества. И какие бы перипетии истории не происходили, всегда оставалась популярным и востребованным видом услуг. При продуманном подходе обычно является рентабельным бизнесом . Подход удобно отражать в бизнес-плане строительной фирмы. К тому же данная форма общепризнана и может быть востребована при получении кредитов, либо привлечении инвесторов.

Характерные особенности бизнеса

Для понимания сути отрасли необходимо провести небольшой её анализ. Выделить из общего массива характерные особенности, разделить по группам и т.д. Погружаться глубоко в историю вопроса не будем. Современный этап развития отрасли характерен взрывным появлением новых материалов, оборудования, технологий, концепций и взглядов на проблемы строительства. До конца они ещё не оформились и значит говорить о каком-то конечном осознании не имеет смысла. Мир находится на этапе формирования концепций, скорее всего, наблюдается тенденция к «многополярности» во всём, в том числе и в строительной отрасли .

Классификация

Строительные компании удобно подразделить:

• ремонтно-строительная фирма (возведение и ремонт различных строительных конструкций);
• ремонтно-отделочная фирма (ремонт и отделка внутри помещений);
• специализированная фирма (возведение специализированных сооружения – бассейнов, хранилищ и т.д.);
• универсальная фирма.

Возможно удобно выделить компании по объёму:

• крупные (с постоянным штатом, собственной техникой, офисам и прочее);
• средние (небольшие предприятия преимущественно с наёмным штатом и техникой под объект);
• малые (индивидуальный мастер, небольшие бригады «шабашников»).

Помимо этого на современном этапе развития можно выделить две категории компаний:

1. Компании, занимающиеся строительством под заказ;
2. Компании, предлагающие новые разработки.

Такая градация возможна в силу следующих закономерностей.

Наблюдается резкое появление на рынке новых технологий. В социальной сфере появление новых концепций жизненного уклада (доход от ренты, несколько жилищ, сама организация жизненного пространства, в производстве существенное изменение технологических цепочек и соответственно требований по сооружениям для размещения производств и т.д.). Для этого требуются новейшие разработки и технологии.

С другой стороны социальная сфера весьма инертна и имеет большую долю консерватизма. Поэтому (сугубо оценочные категории, никто исследований по этому поводу не проводил) примерно половина клиентов предпочитает традиционное строительство и ремонт, проверенный временем. Конечно, при этом используются современные материалы, но концепции строительства и жизненного уклада это затрагивает самым минимальным образом.

Определив основную идею можно оптимизировать расходы, существенно снизив затраты . Также это касается и продвижения компании на рынке, т.е. маркетологическая часть бизнес-плана строительной компании.

Услуги строительной компании

Обычно в стандартный набор услуг универсальной строительной компании входит:

• проведение изыскательных работ;
• проведение проектных работ;
• строительные работы любой сложности;
• ремонтные работы любой сложности.

Компании стараются включать в список работ возможно больший спектр услуг. И строительство многоквартирного дома, и строительство коттеджей, и строительство различных специализированных сооружений. Такой подход в части включения в виды деятельности имеет смысл, а вот в рекламных целях не всегда оправдан. Многие предпочитают узких специалистов мастерам на все руки.

Оборудование и помещения

Здесь всё зависит от формата компании. Общие рекомендации к оборудованию следующие. Если предполагается частое использование оборудования, то его лучше приобрести. Иначе можно использовать оборудование в аренду. Аренда помимо всего избавит от необходимости обслуживания сложного оборудования. Необязательно оборудование приобретать сразу, имеются, к примеру, возможности лизинга (фактически кредит под залог приобретаемого оборудования).

С помещениями такая же история. Если имеется оборудование, то соответственно требуются и помещения для его хранения и обслуживания. Со стройматериалами можно работать с колёс со склада, либо при необходимости и больших объёмах следует организовывать собственные.

Точки продаж

Одна из точек продаж – это головной офис компании. Чем элитней предлагаются проекты, тем лучше должен быть оформлен офис . Хотя в большинстве случаев для мелких строительных фирм достаточно небольшого помещения в любом месте с соответствующим предлагаемым услугам оборудованием (мебель, компьютер для показа проектов, зал для совещаний и переговоров и т.д. в зависимости от формата фирмы).

Следующая точка продаж – интернет. Для большой фирмы желателен свой сайт. Для совсем мелких подойдут и объявления на тематических форумах с возможностью обратной связи.

Также точками продаж могут быть агенты, другие компании .

Документы

Для строительства жилого дома лицензирования не требуется. Форму организации предприятия можно выбрать, как ИП, так и акционирование. Для маленьких фирм в подавляющем большинстве случаев достаточно ИП.

Потребуется стандартный пакет документов:

• учредительные документы (в зависимости от формы собственности);
• внешние документы (договора подряда, аренды и прочее);
• внутренняя документация (список документов может быть весьма значителен, делится на организационную документацию и аналитическую: продажи, прибыли, себестоимость и т.д. в различных срезах).

Помимо этого для определённой деятельности могут потребоваться дополнительные документы:

• СРО (саморегулируемые организации) – при возведении зданий более 3-х этажей, площадью более 1500 кв.метров и ряд других условий;
• разрешение на строительство – получается в органах местного самоуправления при проектировании объекта строительства;
• лицензия на проектирование – если планируется оказывать услуги по проектированию;
• лицензия на инженерные изыскания в ходе строительства – если планируются соответствующие работы.

Скачать готовый бизнес-план строительной фирмы, актуальный на 2019 год , можно у наших проверенных партнеров «БиПлан» . Ссылка для скачивания.

Персонал

Подбирается в зависимости от формата фирмы. В большинстве случаев удобно разделять на постоянный и временный.

Постоянный персонал – это руководство, специалисты фирмы, профессиональные мастера, а также люди, которые востребованы постоянно в конкретике деятельности предприятия.

Временный – персонал, который подбирается под объект. Здесь можно набрать и бригаду разнорабочих, но над ними желательно поставить грамотного мастера. Так как от качества работы во многом зависит продвижение фирмы на рынке. Постоянное низкое качество рано или поздно приведёт к финансовой нестабильности . В этом плане чудес не бывает, если только у всех конкурентов качество не станет таким же низким.

Оплату персоналу при этом рекомендуется устанавливать сдельно-постоянную, чтобы мотивировать на конечный результат. Постоянная составляющая необходима ключевым специалистам, чтобы их удерживать в фирме. Сдельную составляющую желательно ориентировать на конечный результат и не только по срокам, но и по ряду других показателей . На данный момент представлено несколько программ расчёта зарплат и установления премий по критериям. Имеется интересная программа расчёта, ориентированная не только на индивидуальные показатели, но и на общую работу коллектива в целом – она финансово стимулирует к сплочению коллектива в единое целое и ориентирует на совместное решение проблем.

Конкуренция

О конкуренции в этой сфере сказано достаточно много. Ситуация в целом такая, что в традиционном строительстве конкуренция достаточна высока. В специализированном секторе несколько ниже, но обычно там и спрос ниже и требования к предприятию выше, а значит и начальные затраты выше. В любом случае качественная строительная компания со штатом специалистов-профессионалов на рынке востребована всегда .

В новаторском строительстве конкуренция несколько ниже. А с учётом того, что новшества в строительной сфере возникают чуть ли не ежедневно достаточно просто найти область с очень низкой конкуренцией на данный момент. Но тут возникает проблема в убеждении клиента в том, что это ему надо.

Несколько общих замечаний

Бывает достаточно проанализировать рынок предложений и спроса, чтобы выработать своё бизнес-предложение. Но здесь имеется вероятность просчёта.

Для образца. На данном этапе развития в нашей стране можно выявить такую закономерность. Часть сограждан имеет накопления и пытается их как-то сохранить, другая часть пытается выстроить бизнес на ренте, т.е. . Отсюда наблюдается спрос на определённую жилую и нежилую недвижимость (квартиры, офисы, магазины). Пока это востребовано, но явно данная модель не может продолжаться долго. Поэтому ориентироваться, скажем, на строительство исключительно бизнес-центров – закладывать определённые риски на будущее.

(Неверующим можно напомнить о Советском Союзе, адепты которого отмахивались – будет стоять вечно, как третий Рим. Но вечный город не тоже самое, что вечная империя. Так и здесь, обычно для не желающих анализировать – крах наступает неожиданно.)

Маркетинг

Маркетинг для строительной компании зависит исключительно от её целей. В любом случае он должен быть. На современном рынке услуг маркетингом могут не заниматься только по тем или иным причинам монополисты услуг . Действительно, для Газпрома маркетинговая составляющая не имеет решающего значения. Будет у него реклама или нет – всё равно у него будут покупать газ и по тем ценам, которые установят.

Маркетинг подразумевает рекламу и работу с клиентами. В части рекламы для небольших компаний достаточны объявления, рассылки, интернет-продвижение, наружная реклама. Для крупных компаний желателен отдельный, проработанный рекламный план.

В части работы с клиентами:

• система скидок, бонусов;
• различные преференции постоянным клиентам;
• работа с агентами.

Маркетинговый план должен включать анализ эффективности самих инструментов продвижения бизнеса на рынок. То есть эффективность рекламных компаний, отдачу агентов, эффект бонусов и т.д.

Финансовый план

Итоговым звеном бизнес-плана является финансовый план. Основная цель бизнес-проектов всё-таки извлечение прибыли. В финансовом плане отражена расходная, доходная части, выход на точку окупаемости, рентабельность проекта и ещё некоторые показатели в зависимости от конкретики проекта, его реализации и дальнейшего существования.

Приводить конкретные расчёты не имеет большого смысла. Так как диапазон затрат практически от нуля (ремонт квартир бригадой без офиса, без сложной техники) до весьма приличных сумм. Доходность и рентабельность также разная. Какого-то относительно типового расчёта не привести.

К примеру, строительная фирма, ИП занимается мелким ремонтом квартир (оклейка обоев, укладка линолеума, ламината, плитки), дополнительных работников нет. Офиса и складских помещений нет. Поиск клиентов по рекомендациям.

В этом случае расходная часть сводится к расходам по регистрации предприятия, уплате налогов и закупке некоторых инструментов. Материалы предоставляются заказчиком. Условно расходы 5-20 тыс. рублей.

Доходная часть по прикидкам у подобных фирм: 10-100 тыс. в месяц. Но бизнес достаточно нестабильный. Срок окупаемости вложений считать не имеет смысла. Обычно в таких проектах он окупается ещё до открытия, т.е. начинают работать, договорившись о первом объекте.

Другой пример. Средняя строительная компания. Ремонт квартир, офисов. Пара постоянных сотрудников, офис, бригады ремонтников наёмные, грузовой транспорт, расходы на рекламу.

Следует учесть, что в реалиях нашей страны для получения подряда на крупные объекты следует закладывать в расходную часть откат. По некоторым оценкам до 10% от суммы контракта. Материалы в затраты для оценки не заложены, считается, что заказчик предоплатой (распространённая практика 30%) оплачивает их сам.

Доходная часть также нестабильна: от 0 до 1,5-2,0 млн. в месяц. Срок окупаемости составляет от 1 года до 3 лет.

Строительный бизнес с каждым годом набирает все большие обороты, что связано с повышением спросом на жилье и улучшением экономических факторов. Поэтому бизнес идея открытия строительной фирмы отличается актуальностью и может быть реализована в достаточно благоприятных условиях. О том, с чего начинать и как правильно составить бизнес план строительной фирмы, мы и поговорим в этой статье.

Для того понять, насколько выгодно это направление, давайте проанализируем перспективность и актуальность данной идеи. Какие особенности учитывает эта сфера бизнеса?

Капиталовложения, при грамотном планировании, смогут окупиться в течение нескольких месяцев. А перспективы развития у данной отрасли поистине безграничны.

Для того чтобы реализовать идею открытия строительной фирмы, можно пойти двумя направлениями:

1. Приобрести готовый бизнес.
2. Создать фирму самостоятельно.

Первый вариант имеет свои преимущества благодаря тому, что уже не нужно тратить время и деньги на регистрацию бизнеса, получение разрешительных документов. Тем, кто сталкивался с этой бюрократической волокитой, не понаслышке знают, сколько этот эта отнимает времени и сил.

Также немаловажным моментом является уже подобранный персонал фирмы, налаженные каналы сбыта.

Но есть и ряд недостатков у такого варианта. Если бизнес был убыточным, в нем были реализованы неправильные маркетинговые технологии, то вывести на должный уровень развития предприятие будет сложно. В этом плане гораздо проще создавать фирму с самого начала.

К тому же, в бизнесе, связанного со строительными и ремонтными услугами, очень большое значение имеет репутация компании. Приобретая же готовую фирму, вам придется полагаться на уже созданный имидж предшественников. Если он недостаточно хорош, придется много времени, сил и денег потратить на продвижение фирмы, создание положительного реноме и т.д.

Плюсы и минусы бизнес идеи

Несмотря на перспективность развития данного бизнеса, сама идея имеет свои плюсы и минусы, которые стоит знать, прежде чем приступать к этапу реализации предпринимательской деятельности.

Плюсы:

• Небольшие инвестиции. Для того чтобы зарегистрировать фирму, закупить необходимое оборудование не нужно больших капиталовложений. Развивать и наращивать обороты компании можно уже в процессе ее реализации.
• Большой спрос. Сегодня эта ниша является одной из самых востребованных. В услугах профессиональных строителей нуждаются физические и юридические лица, малый и большой бизнес. Поэтому при правильном маркетингом планировании и высоком качестве оказываемых услуг, можно достаточно быстро выйти на окупаемость компании и хороший доход.
• Перспективность развития бизнеса. Ваша фирма может не ограничиваться географическим положением города или региона. При правильном развитии, со временем можно открывать филиалы в других регионах, что позволит выйти уже совершенно на другой уровень бизнеса.
• Возможность получения хорошей прибыли. Стандартная рентабельность, при отсутствии форс мажорных ситуаций, составляет от 50 до 70 %.

Минусы:

• Высокая конкуренция. Этот фактор логично вытекает из большого спроса. Чем выше спрос на рынке, тем больше предложения.
• Финансовые риски, связанные с нестабильной экономической ситуацией в стране.
• Сложность выхода на рынок. Учитывая высокую конкуренцию, большое внимание необходимо будет уделить именно этапу продвижения услуг.

Большую роль в данном бизнесе играют сотрудники. Именно от их квалификации и профессионализма будет во многом зависеть прибыль фирмы. Принимая на работу сотрудников, очень важно проанализировать их опыт, уровень квалификации, возможно развиваться и т.д.

С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе. Хорошим вариантом для начала такого бизнеса является опыт работы в других строительных фирмах. Это позволит увидеть ситуацию изнутри, проанализировав ее сильные и слабые стороны.

К тому же работа в качестве субподрядчика научит разбираться в квалификации персонала, грамотном распределении трудовых и материальных ресурсов.

В каком направлении развиваться?

Решив выйти на рынок с предложением оказания строительных услуг, важно понимать целевую аудиторию. Этот параметр позволяет определить не только конкурентные преимущества, но и составить финансовый план развития компании.

Строительный бизнес может быть реализован в нескольких направлениях:

• оказание услуг в сфере гражданского строительства, ремонта;
• дорожное строительство;
• промышленное строительство зданий.

Для каждого из этих направлений потребуется разная сумма инвестиций, штат персонала, учредительные документы и т.д.

К основным услугам строительной компании относятся следующие типы работ:

• возведение домов;
• ремонт квартир;
• демонтаж и монтаж;
• строительство гаражей, бань, складов и т.д.

Дополнительно, для увеличения дохода и расширения спектра услуг можно сдавать в аренду строительную технику, продавать материалы, обучать персонал и т.д.

Как видите, перспектив развития и возможности получения дополнительного дохода у данного вида бизнеса очень много.

Для того чтобы реализовать данный вид бизнеса, необходимо придерживаться следующего алгоритма действий:

1. Определить формат компании.
2. Составить бизнес план.
3. Оформление регистрационных документов.
4. Продвижение компании и поиск клиентов.
5. Реализация проекта.

Значимость написания бизнес плана

Этапу реализации бизнес идеи всегда предшествует этап планирования. Без грамотного анализа рынка, конкурентных преимуществ, изучения целевой аудитории и стратегического планирования, не получится добиться желаемого результата.

Все эти аспекты прописываются в бизнес плане, и помогают понимать направление развития бизнеса, учитывая сильные и слабые стороны проекта.

Грамотное планирование поможет избежать ошибок, предусмотреть сложности и просчитать точку рентабельности.

Также, имея готовый план развития бизнеса, будет проще привлечь инвесторов, деловых партнеров, обосновав целесообразность и актуальность идеи.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Для открытия собственной строительной фирмы, для начала вам придется получить разрешение на соответствующий вид деятельности и зарегистрировать частное предприятие.

Каждая строительная компания должна обладать следующим пакетом документов:

• Свидетельство о государственной регистрации;
• Документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
• Устав компании;
• печать и статистические коды.

Для компаний, оказывающих специализированные услуги бизнес сектору, промышленным предприятия, дорожным службам и т.д., необходимо дополнительно получить соответствующее разрешение:

• разрешение на строительство;
• лицензия на проведение инженерных работ;
• разрешение на проектирование зданий и сооружений.

Для данного вида деятельности требуется получение нескольких лицензий.

Одним из ключевых документов является СРО. Это допуск к осуществлению услуг, связанных с повышенным риском.

Если вы не планируете строить здания свыше трех этажей, тогда получение СРО не требуется.

Также этот документ не нужно оформлять, если деятельность связано со строительством блочных домов площадью менее 1,5 тысячи квадратных метров. То есть для обычной строительной фирмы, которая будет заниматься постройками частных домов и отделочными работами, получение СРО не нужно.

Одной из самых больших статей расходы в данном бизнесе является закупка оборудования.

Прежде чем составлять список необходимого оборудования и техники, определите формат бизнеса, количество рабочих смен и т.д.

Если начальные капиталовложения не позволяют в полной мере закупить профессиональный комплект техники, инструментов и инвентаря, то можно прибегнуть к услуге лизинга.

В отличие от банковского кредита, эта услуга позволяет на долгосрочной основе пользоваться имуществом с правом его выкупа. Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.

Не нужно инвестировать огромные деньги в покупку техники, которая вам будет нужна изредка. Гораздо выгоднее оплатить посуточную аренду, взяв технику на конкретный проект.

Для крупной фирмы, которая планирует заниматься строительными и ремонтными работами частного сектора, понадобится следующие перечень оборудования:

• кран;
• бетономешалки;
• подъемник или КМУ;
• инструменты;
• перфораторы;
• бензопилы;
• дрели;
• молотки;
• специальная одежда для рабочих.

Без квалифицированного состава в этом бизнесе сложно рассчитывать на рентабельность и доходность. Поэтому моменту поиска и подбора персонала необходимо уделить большое внимание.

По своим функциональным обязанностям состав персонала может существенно различаться. Это зависит от формата деятельности, его специфики и т.д.

Ниже мы приводим стандартный набор сотрудников для строительной фирмы:

• рабочие и строители;
• прораб (бригадир);
• бухгалтер;
• менеджер по снабжению;
• менеджер по продвижению услуг и работе с клиентами;
• инспектор по кадрам;
• юрист;
• архитектор;
• директор.

Количество персонала определяет масштаб предпринимательской деятельности.

Если вы планируете развивать бизнес и в сфере оказания услуг отделочных работ, тогда придется увеличить штат еще специалистами в этой области (штукатуры, каменщики, сантехники, электрики, маляры, плотники и т.д.).

Для того чтобы получить лицензию на оказание строительных работ, учтите, что минимум 50% от общего количества штата строителей должны иметь высшее специализированное образование.

Для эффективной производительной работы, важно обеспечить работников всеми необходимыми инструментами и материалами.

Для качественного предоставления услуг и во избежание производственных задержек, важно систематически проводить технический осмотр оборудования и инвентаря, проверять его исправность и пригодность к работе.

Не закупайте дешевое оборудование – это снизит не только производительность и качество услуг, но и рентабельность бизнеса, так как большие ресурсы придется тратить на ремонт, замену техники.

Выбор помещения

Для работы вам необходим небольшой офис, где будет находиться администрация, бухгалтер, юрист. Учитывайте, что в ходе реализации проекта, вам придется проводить переговоры с заказчиками, обсуждать проекты.

Поэтому, подбирая помещение, учитывайте, чтобы в нем было место для комнаты переговоров.

Что касается расположения офиса, то здесь особых рекомендаций нет. Можно не тратить большие деньги на аренду помещения в центре города, но вот о транспортной доступности позаботиться нужно.

Маркетинговый план

Для выхода на рентабельность и хороший доход, очень важно заработать положительную репутацию в данной сфере и привлечь постоянных клиентов.

Существует несколько вариантов привлечения клиентов:

• начало застройки с последующей продажей квартир;
• активная реклама в СМИ, через Интернет;
• участие в партнерских программах со строительными магазинами;
• привлечение клиентов после выигрыша в государственном тендере.

Обязательно создайте свой сайт, где будет представлен полный перечень услуг, калькулятор стоимости услуг, контактные телефоны администрации, возможность консультации и т.д.

Хороший сайт – это своеобразная визитка, которая свидетельствует о высоком уровне компании и ее надежности.

Видео. Как открыть строительную фирму с нуля

Финансовый план

Здесь мы представляем лишь приблизительный план затрат, так как каждая фирма, в зависимости от масштаба и географического положения, потребует своих затрат.

• закупка оборудования – 1 млн рублей;
• реклама – 100 тысяч рублей ежемесячно;
• непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей
• зарплата персоналу (15 человек) — 500 тысяч рублей;
• аренда офиса – 50 тысяч рублей.

А теперь давайте просчитаем окупаемость данного проекта.

Стандартно, в данной сфере хорошим показателем является рентабельность в 10-15%. Если вы достигните данного показателя спустя 5-6 месяцев, это будет свидетельствовать о том, что все аспекты (маркетинг, организация, планирование) выстроены правильно.

С ухудшением экономической ситуации в стране, бизнесмены отмечают снижение рентабельности в данном секторе. На сегодняшний день средний показатель колеблется в пределах 7-9%.

Помните, что рентабельность будет напрямую зависеть от квалификации персонала, количества клиентов и объема затрат. Если вы не достигаете средне запланированного показателя, то проанализируйте, какой из факторов не «срабатывает».

Риски и возможности

На этапе планирования, очень важно выполнить SWOT анализ, который позволит увидеть сильные и слабые стороны проекта, угрозы и возможности развития.

К основным рискам строительного бизнеса относится:

• высокая конкуренция;
• неквалифицированный персонал;
• отсутствие заказов;
• рост цен на строительные материалы.

Внимательно посмотрите на данный список. В нем есть пункты, на которые вы не в силах повлиять. Так, например, высокий уровень конкуренции и высокие цены на строительные материалы не находится в зоне вашей компетенции. А вот что касается низкого уровня квалификации персонала, отсутствие заказов – это уже те факторы, на которые вы можете влиять.

Именно поэтому важно составить грамотный бизнес-план, который станет пошаговым руководством и позволит четко увидеть перспективность развития, размеры ожидаемой прибыли, рентабельность бизнеса.

Видео. Как развивать строительную компанию

В любой период времени строительство будет востребованной услугой, спрос на которую с каждым днем растет. Как во всех прочих инвестиционных проектах, здесь будут свои особенности и нюансы, поэтому на первоначальном этапе важной задачей будет составление грамотного бизнес-плана строительной компании. Изучим основные моменты, которые помогут вам вникнуть в суть вопроса, и понять, стоит ли открывать подобный бизнес. Также, обозначим, сколько денежных средств потребуется для открытия небольшой строительной компании.

Первое, что стоит отметить: для данного направления бизнеса свойственна очень высокая конкуренция. Вам нужно помнить о том, что малейшая ошибка может стоить строительной компании больших финансовых потерь. Этот рынок довольно жесткий, он требует больших затрат как с точки зрения финансов, так и с точки зрения времени.

Строительный бизнес можно по праву назвать самым рейтинговым направлением деятельности. Данное направление будет действительно выгодным и перспективным, однако для успеха вам придется приложить усилия. На первоначальном этапе вам потребуется определиться с категорией строительства:

• гражданское строительство;
• промышленное строительство;
• дорожное строительство.

Для того чтобы выбрать подходящее направление строительства необходимо тщательно проанализировать рынок. Важно понимать, что по вторым двум направлениям конкуренции будет гораздо ниже. Однако, осуществляя гражданское строительство, бизнесмен получает возможность обеспечить себя большой прибылью.

Рассматривая рынок гражданского строительства, можно сказать, что в последнее время существует реальная тенденция к снижению уровня спроса на квартиры в многоэтажных домах. В это же время растет популярность частных домов. В большинстве случаев это небольшие коттеджи, которые можно отнести к эконом-классу и среднему классу.

Современные молодые люди предпочитают не покупать готовые дома, а заниматься строительством самостоятельно. Это позволяет им максимально удовлетворить свои вкусы и требования. Заказы на строительство домов передаются частным строительным компаниям. В связи с этим очень актуальной идеей будет малоэтажное строительство частных домов в качестве бизнеса. Будет ли это дело выгодным? Как и большой, так и малый строительный бизнес отличается большой прибыльностью. Конечно, иногда бывают периоды снижения спроса на услуги, однако, при грамотном управлении, владелец бизнеса стайкой проблема не столкнется.

Малоэтажное строительство отличается меньшими рисками, в отличие от крупного гражданского строительства. Это отличный вариант для первоначального этапа предпринимательской деятельности. Начиная свою деятельность с малоэтажного строительства, любовь бизнесмена может расширить бизнес и охватить другие сферы. Единственный нюанс, с которым придется столкнуться – сезонный фактор. В зимний период времени количество заказов на малоэтажное строительство уменьшается.

Главное преимущество строительного бизнеса – это его рентабельность, которая находится в пределах 50 70%. Это значит, что вложения в инвестиционный проект окупятся в очень короткие сроки, в течение года они значительно приумножится. Это действительно прибыльный и выгодный бизнес, однако важно понимать, что вас поджидают и возможные проблемы, а также подводные камни.

Говоря о возможных проблемах, необходимо соотнести возможности и желания бизнесмена. Приготовьтесь к тому, что бизнес в строительном направлении потребует значительных инвестиционных вложений на старте, особенно если вы хотите открывать серьезную строительную компанию. Открывая собственную строительную компанию, не рекомендуется сразу охватывать большую часть рынка, то есть работать по нескольким направлениям. Составьте поэтапный план реализации деятельности и чётко следуйте ему. Лучше не брать на реализацию сразу много заказов, если вы знаете, что не сможете их выполнить с помощью тех производственных мощностей, которые имеются у вас в распоряжении.

Если у вас есть знания в строительной сфере, то их можно с успехом применить и создать свою строительную фирму. Чтобы иметь представление о своем будущем бизнесе, его развитии и направлении нужен грамотный бизнес-план.

Но на чем остановиться, как выбрать бизнес-идею так, чтобы она отвечала и вашим интересам, и кошельку? Если вы собираетесь заняться подобной деятельностью, то наши рекомендации для вас.

Как выбрать свою нишу?

Как показал анализ строительного рынка, наиболее востребованными являются такие услуги, как:

• Работы по укладке плитки;
• Сборка натяжных потолков;
• Строительство небольших дачных домиков и коттеджей эконом-класса;
• Работы по строительству террас, веранд в дачном строительстве и других строений.

Это небольшой список быстро окупаемых бизнес-идей в данной сфере. Все это достигается благодаря современным строительным технологиям и недорогому оборудованию для работ.

С чего можно начать?

• Если у вас нет лишних денег на оплату строительной бригады, и вы собираетесь начать работать в одиночестве, то можно оказывать услуги по наклеиванию обоев, отделке стен или укладке керамической плитки. Для других работ, например, по сборке натяжных потолков, одному не справиться.
• Как уж у нас заведено, все строительные работы переносятся на теплое время года. И если вы отдадите предпочтение строительству дачных домов, террас, веранд, то зимой придется остаться без работы. А вот штукатурить, обустраивать или ремонтировать офисные здания можно весь год.
• Для тех, у кого есть творческая жилка, и кто любит применять свою фантазию, лучше всего подойдет дачное строительство. Чтобы организовать такой бизнес, вам понадобится купить множество инструментов, но это окупится довольно скоро.
• Если вы отдадите предпочтение сборке натяжных потолков, то придется , нанимать подсобных рабочих. Вам понадобится приобрести тепловые пушки и натяжной материал, нужно будет арендовать место для приема заявок и хранения оборудования. Совет: чтобы дела шли хорошо, заключите индивидуальный договор с производителем натяжных материалов и систем крепления.
• Можно присмотреться к другой идее: бурение скважин в частном секторе. Любой владелец земельного участка рано или поздно задумывается об автономном водоснабжении и нанимает буровую компанию для проведения работ. Если вы собираетесь заниматься бурением колодцев, то вам понадобится буровая вышка, кольца и рабочие. Работа не останавливается, она востребована в любое время года. Если у вас нет средств на покупку или аренду оборудования, то можно начать такой бизнес с ручного бурения. Правда, процесс этот долгий и трудоемкий, но вы заработаете нужный стартовый капитал.

О всех нюансах данной сферы в 21 веке — на следующем видео:

Основы бизнес-плана на примере ремонтной компании

Чтобы бизнес развивался целенаправленно, нужно создать бизнес-план развития предприятия. Этот документ нужен и для владельца, и для потенциальных инвесторов, к его составлению нужно подойти со всей серьезностью. Если вы хотите определить приоритеты для себя, то в нем должны найти отражение все будущие доходы и расходы, быть указаны способы достижения наибольшей прибыли компании, описан весь технологический процесс. А если вы собираетесь воспользоваться кредитными средствами, то в нем должны присутствовать показатели прибыли и проведены необходимые расчеты.

Структура документа

• Титульный лист . Здесь пишут название компании, все контакты. Если есть, приводят список учредителей.
• Затем идет вводный текст . Здесь указывается идея бизнеса, та сфера деятельности, где предполагается вести предпринимательство. Также нужно указать, чем ваша организация будет отличаться от других подобных фирм, наиболее выгодные ее стороны, сделать небольшие экономические расчеты. Также можно описать наиболее типичные работы, которыми вы будет заниматься, привести примеры успеха других компаний, работающих в той же сфере.
• Основная часть . Нужно сделать аналитический обзор предоставляемых в этой сфере услуг, желательно предоставить цифры, которые будут указывать на недостаток предприятий в этой сфере обслуживания населения. Также вы должны рассказать, каким средствами вы воспользуетесь для достижения своей цели: рекламой или другими маркетинговыми способами. Если вы уже нашли компанию, которая готова предоставить вам работу, то об этом нужно написать со всеми подробностями: номера договоров на оказание услуг, фамилии и контактные данные заказчиков.
• Теперь переходим к описанию персонала вашей организации. Начните с руководящего состава: какое образование имеет руководитель, какой у него стаж работы в этой сфере. Также указываем, какой штат сотрудников вам нужен для работы, и будет ли у вас нужда в привлечении сторонних работников, если объем работ увеличиться. Нужно написать резюме на весь штат будущего персонала: какими вы их видите, какими способностями и навыками они должны обладать.
• Экономический расчет : выбираем свой метод организации финансовой деятельности. В обязательном порядке описываем сумму стартового капитала, возможные инвестиции, фонд заработной платы. Также рассматриваем предполагаемые доходы и расходы, вычисляем срок, за который компания может окупиться полностью и далее приносить только прибыль. Нужно спрогнозировать переменные и постоянные расходы: к постоянным относят заработную плату сотрудников, средства на аренду, социальные и страховые выплаты, налогообложение. К переменным затратам можно отнести стоимость строительного материала, оплату заработной платы временным работникам, расходы на рекламную компанию. На основании расчетных данных нужно спрогнозировать деятельность как минимум на 3 года работы.
• После составления прогноза нужно оценить возможные риски : будет ли организация востребована в будущем и будет ли прибыль от ее деятельности.
• Завершают бизнес-план выводами : можно написать расширенный вводный материал и включить различные дополнительные материалы: копии договорных обязательств, таблицы с приведенными расчетами, копии уставных документов.

На что обратить внимание при составлении документа

Многие начинающие бизнесмены не пишут свой бизнес-план, а просто скачивают из интернета и даже не редактируют под свои условия деятельности. Даже если скачанный план полностью отвечает вашей сфере, вы рискуете утратить свои оригинальные идеи.

Не нужно делать особый акцент на востребованности вашего бизнеса, мол, для профессионального сотрудника работа будет всегда, и ремонтировать свои квартиры люди будут все равно. Так пишет большинство новоиспеченных предпринимателей, а нужно в своем плане указывать конкретные данные: число сданных жилых объектов, число заказчиков по косметическому или дизайнерскому ремонту квартир. Пишите о том, существует ли очередь на ремонтные работы, опишите, какой объем работ можно выполнить за определенный срок, ставки оплаты.

Основную часть плана составляют экономические расчеты, где нужно подробно дать описание предполагаемых доходов и расходов компании.

Например, вам нужно будет приобрести спецтехнику, стоимость которой может составлять около 10 млн. рублей, также вам понадобятся строительные инструменты, нужно дать полный их перечень с описанием цены. Привести обоснования для маркетингового сопровождения: продвижение компании в средствах массовой информации, создание рекламных щитов и простая реклама на радио и телевидении. Также вам понадобится помещение для размещения офиса, рассчитайте подробно средства на аренду, укажите их в своем плане. Для открытия бизнеса вам может понадобиться около 10-11 млн. рублей.

Если для вас это неподъемная цифра, то можно ее уменьшить, если не приобретать новую технику, а например, купить бывшую в употреблении: стоит она дешевле, а работать на ней можно какое-то время, пока не появятся собственные средства для новой.

Представьте полный расчет окупаемости компании: какую сумму вы собираетесь зарабатывать ежемесячно, какие услуги вы будете предоставлять, их оценочную стоимость. Из этих данных выведите формулу полной окупаемости, укажите ее предполагаемый срок.

Как подается информация о персонале?

Известное выражение «кадры решают все» не потеряло своей актуальности и в строительной сфере. Вы должны дать полное описание ваших будущих сотрудников: количество работников той или иной квалификации согласно вашей деятельности, сколько дипломированных сотрудников вы хотите нанять, а сколько будут работать без квалификации разнорабочими.

Желательно, чтобы у некоторых было строительное образование по специальности, которая задействована в вашей сфере, укажите их число в документе. Если вы будет заниматься строительством загородных домов, то в штате должны быть строители разных специальностей, знакомые с процессом возведения зданий.

Какие нужны документы?

Для того чтобы деятельность вашей компании была легальной, ее необходимо зарегистрировать в налоговой инспекции, поставить на учет:

• Вы должны определиться с финансово-правовой формой вашей компании: это может быть . Для этого нужно решение общего собрания членов общества, если форма выбрана как ООО, или простое решение об организации предприятия, если вы будете работать как индивидуальный предприниматель. Со всеми документами нужно обратиться в налоговую инспекцию и подать заявление о регистрации.
• Для ведения любой финансовой деятельности нужен расчетный счет в банке, лучше, если это будет государственное финансовое учреждение. Напишите заявление на открытие счета, получите реквизиты.
• Закажите для своей компании печати и штампы, они будут нужны для оформления финансовых документов.

Многие работы должны быть сертифицированы, то есть нужно обратиться в саморегулирующую организацию для получения допуска на ведение определенного вида строительных работ . Для этого нужно обязательное членство в организации, вступить в нее должны все строительные фирмы, оказывающие услуги населению.

Что нужно, чтобы получить заказы?

Чтобы вас узнавали на строительном рынке услуг, нужно проведение комплексного маркетинга компании:

• Организуйте рекламу в любых доступных местах, поставьте щиты с перечнем ваших услуг и цен, тогда получить заказ будет намного проще.
• Можно на ведение строительных работ, так вы можете заявить о себе, и многие заказчики узнают о вашем существовании.
• Но тендеры обычно направлены на поиск крупной строительной организации, а вот конкурсы – на поиск небольших фирм по оказанию ремонтных работ, например, в дошкольном или школьном учебном заведении. И в этом случае выбор падает на те компании, которые заявляют небольшие расценки.

Иногда может случиться и так, что крупное предприятие выиграло конкурс на производство большого объема работ, но мелкие работы она передает небольшой компании, и это шанс получить работу на долгое время, то есть принять участие в субподряде.

Для начинающей строительной организации важно не портить свою деловую репутацию: выполнять работы на совесть, без брака. И тогда слухи о вас разлетятся по городу, и заказчиков станет больше.